Desde la sesión de investidura del pasado 17 de junio, se cumplen ahora 100 días de la llegada del equipo del Partido Popular al gobierno del Ayuntamiento de Huesca. Han sido 100 días caracterizados por el diálogo y la recuperación de relaciones con distintos agentes políticos y sociales, así como por la capacidad de afrontar distintos problemas heredados del anterior equipo de gobierno socialista.
Baste como ejemplo el cese de las protestas en el Centro de Salud Perpetuo Socorro o ante el Ayuntamiento de Huesca.
El restablecimiento del diálogo con el Gobierno de Aragón se traduce ya en el compromiso de una mejora financiera en distintos ámbitos, como la reactivación del proyecto del Círculo Católico, el aumento de la partida presupuestaria para el servicio de ayuda a domicilio, el incremento a 1,4 millones de euros del fondo de inversiones no condicionadas o el compromiso del Gobierno de Aragón de la implantación del grado completo de Medicina en Huesca; a esto se suma la activación por parte de la Diputación Provincial del proyecto de rehabilitación del ala de la antigua Residencia de Niños pendiente de actuación.
La participación ciudadana es otro de los ejes fundamentales del equipo de gobierno. Así, se han activado la Ponencia de Movilidad y los Consejos Sectoriales, ha habido reuniones tanto con barrios de Huesca como con los rurales y se han escuchado todas sus necesidades y solicitado un listado con las deficiencias y necesidades de las asociaciones de vecinos. Además, se ha retomado la Ciudad de las Niñas y de los Niños y se está preparando la creación de un Senado de Mayores.
Por otra parte, se han reestructurado, por un lado, las áreas de gobierno como medida de ahorro y, por otro, la administración del Ayuntamiento, para hacerla más eficaz y adaptada a las necesidades actuales y mejorar los servicios al ciudadano gracias a un plan de Administración Electrónica.
Asimismo, se ha iniciado un proceso de valoración de puestos de trabajo en el Ayuntamiento de Huesca y se han afrontado los problemas en la Policía Local para darles solución. De esta forma, se han resuelto algunos de los problemas heredados con los que se ha encontrado este equipo de gobierno y se han recuperado las buenas relaciones tanto con bomberos como con policía local o personal de la casa consistorial. También se ha iniciado la renovación del Pacto-Convenio con los Sindicatos, ya que el actual data de 2004.
Se ha recordado la rapidez con la que se tuvo que actuar en el parque Miguel Servet ante la tormenta del 27 de julio o en el edificio del Wilson, aplicando medidas que estaban pendientes de ejecución por el equipo de gobierno anterior y, de esta forma, pudiendo actuar ya tras la orden del juez.
Se ha reorientado la política urbanística para terminar la reurbanización de las calles que quedaron pendientes en la peatonalización de 2014, comenzando por el proyecto de Plaza Inmaculada y Coso Alto. Este proyecto irá en paralelo con la definición de la Zona de Bajas Emisiones (ZBE). También, la activación de los proyectos para los que ya se cuenta con partida presupuestaria, después de las correspondientes modificaciones presupuestarias, para poder licitarlos antes del 31 de octubre, como el de la pasarela del Isuela, Alcoraz, o Doña Sancha. También se ha realizado el proyecto de rehabilitación de la fachada del Casino.
Otros asuntos que se han abordado, entre otros, han sido la necesidad de poner en funcionamiento la Mancomunidad de abastecimiento de agua de boca y planteamientos de actuación si se mantiene la sequía, la reactivación de la zona de la muralla, que lleva ocho años paralizada, o se han recordado los pasos necesarios que se han dado para iniciar el expediente de licitación del contrato de los Talleres de Teatro. Orduna ha recordado que se atendieron las necesidades de los colegios antes del inicio del curso, que se va a poner en marcha un plan para que la ciudad siga limpia de grafitis o el asfaltado del acceso al cementerio de cara a la festividad de Todos los Santos.